À quel point le fitness numérique peut-il devenir plus grand?

Le fitness numérique (AKA workout-from-home) est un peu en train de courir en ce moment (compris?):

  • PelotonLes résultats du quatrième trimestre ont montré une augmentation de 172% des revenus en glissement annuel, et ses abonnés connectés ont augmenté de 113% en glissement annuel.
  • Pomme vient d'annoncer son produit de fitness virtuel (Fitness Plus), disponible pour les appareils Apple 1B +.
  • Lululemon a déjà augmenté ses revenus projetés pour Mirror de 100 millions de dollars à 150 millions de dollars.
  • Zwift, une application d'entraînement en salle, a atteint le statut de licorne hier après un tour de financement de 450 millions de dollars.

La pandémie a fait exploser le marché du fitness numérique

Selon un rapport de 2019, il y a 62 millions d'abonnements à des gymnases aux États-Unis et 183 millions dans le monde.

Mais de nombreuses personnes sont passées aux entraînements en ligne pendant la pandémie et les gymnases ont mis du temps à rouvrir.

Selon PETITION, de nombreuses marques de gymnases de renom ont déposé leur bilan ces derniers mois: Gold’s Gym, 24-Hour Fitness, SNFW Fitness (Steve Nash), Town Sports International (New York Sports Club). Ils postulent que l'Equinox haut de gamme pourrait être le prochain.

Le changement de comportement sera-t-il pour de bon?

Les données de Thinknum montrent que cela pourrait être le cas.

Alors que 46 États ont rouvert des gymnases, les mentions de localisation sur Facebook sont «restées totalement stagnantes pour les gymnases».

Thinknum signale une valeur aberrante – Planet Fitness, qui a des tonnes d'emplacements et est bon marché. Dans un monde post-COVID, les amateurs de gym peuvent faire des gymnases en personne une petite dépense de commodité plutôt qu'un engagement de style de vie.

Peloton est optimiste sur son opportunité

Le PDG John Foley a récemment déclaré à CNBC que $ PTON (pas un bon ticker) pourrait avoir 100 millions d'abonnés un jour.

Aujourd'hui, Peloton compte 3,1 millions d'abonnés au total (vélo connecté + numérique uniquement) et vaut 24 milliards de dollars. Toutes choses égales par ailleurs, une augmentation d'environ 30 fois de sa base d'utilisateurs donnerait à l'entreprise une valeur de centaines de milliards de dollars.

C'est probablement un bit agressif mais Foley expose son cas, notamment:

  • Le fait que 35 millions de foyers américains possèdent des tapis roulants qui ne sont «pas utilisés»
  • Expansion géographique, car Peloton est actuellement uniquement aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni et en Allemagne
  • Des vélos et des tapis de course moins chers ainsi que des programmes de location
  • Plus d'options d'abonnement numérique (non liées à la possession de vélos)

Donc, pour répondre à la question: «Quelle est l'ampleur du fitness numérique?»

UNE lot plus gros.

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