Boutique fitness telle que nous la connaissons est morte. Mais un nouveau type de prime

  • La pandémie COVID-19 a plongé dans la crise l'industrie du fitness de boutique en plein essor, les studios ayant du mal à payer le loyer alors que les cours restent fermés ou à capacité limitée.
  • Les consommateurs se tournent de plus en plus vers le fitness numérique et à domicile alors que des entreprises comme Peloton et Mirror, déjà prospères avant la pandémie, sont en plein essor.
  • Les experts disent que le coronavirus a exposé les vulnérabilités existantes dans l'industrie du fitness en boutique, mais le marché des expériences de fitness en personne de qualité supérieure s'adaptera probablement et survivra à la pandémie.
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Lorsque Flywheel Sports, la classe révolutionnaire de spin avec un culte suivant, a annoncé qu'elle fermait définitivement ses portes en septembre, d'autres studios ont vu un signe inquiétant dans le monde du fitness en boutique.

«Quand il est aussi gros que Flywheel, c'est là qu'il est vraiment remarqué. C'est un exemple de ce qui va se passer au cours des 6 prochains mois», a déclaré Amanda Freeman, fondatrice de SLT NYC, un studio de pilates avec des sites dans plusieurs États, y compris New York et New Jersey.

Flywheel était autrefois largement salué comme un modèle de succès, s'étendant à 42 studios depuis sa fondation en 2014. En mars, l'entreprise a licencié 98% de son personnel. Flywheel a déclaré faillite le 15 septembre, rejoignant les rangs de sociétés de fitness comme le Gold's Gym et la société mère du New York Sports Club Town International Sports, qui ont dû fermer définitivement des emplacements et liquider des actifs en réponse aux fermetures provoquées par une pandémie.

Six mois après le début de la pandémie, le secteur du fitness en boutique fait maintenant face à une crise.

Le commerce des petits espaces, souvent exclusifs ou luxueux, des cours d'exercices en groupe et généralement une spécialisation (comme l'entraînement par intervalles à haute intensité, ou HIIT, barre, spin ou pilates), a explosé au cours de la dernière décennie.

"Le grand succès a été construit sur cette idée que vous pourriez avoir une expérience avec un entraîneur rockstar individuel ou l'identité de la marque et la communauté", a déclaré Jared Kaplan, propriétaire et fondateur de Studio 26, autrefois appelé le "WeWork" du fitness, fournissant un espace de coworking pour les professionnels du fitness.

«Les gens s'identifiaient vraiment à l'expérience qu'ils vivaient plutôt qu'à être un rouage dans une grande salle de sport, qu'il s'agisse d'un cours sombre avec de la musique entraînante ou d'un studio vraiment serein et méditatif.

Mais ce modèle très réussi de studios à la maison avec douches, saunas et vestiaires de luxe est peut-être une chose du passé. Une ambiance digne d'Instagram, des équipements et un entraîneur qui se souvient de votre nom ne suffiront peut-être pas à inciter les utilisateurs à retourner dans le studio, étant donné la preuve que le virus se propage plus facilement à l'intérieur.

Pour concurrencer l'industrie du fitness à domicile qui est en plein essor pendant la pandémie, la boutique fitness doit également s'adapter pour rencontrer les clients là où ils se trouvent maintenant, qui est de plus en plus chez eux. Et sous une pression économique et sociale intense, les studios qui ne peuvent ou ne veulent pas changer rapidement peuvent ne pas survivre du tout.

Même avant COVID-19, l'industrie était pressée par des plates-formes comme ClassPass, qui offraient des crédits aux abonnés pour fréquenter plusieurs studios, plutôt que de s'abonner fidèlement à un. Alors que les studios de boutique facturent généralement des frais supplémentaires par classe, ClassPass a tiré parti des prix inférieurs en aidant à remplir les classes.

La pandémie, lorsqu'elle a frappé, a révélé des vulnérabilités supplémentaires dans l'industrie du fitness en boutique.

'C'est un bain de sang: ' Les gymnases sont aux prises avec des loyers élevés et une baisse des effectifs

Les gymnases proposant des abonnements à bas prix se sont multipliés, car ils exploitent désormais un marché avec moins de revenus disponibles, selon Todd Scartozzi, directeur de l'exploitation de Retro Fitness, qui a connu une augmentation de 200% de ses franchisés dans le passé. 5 mois.

Mais les studios de prix moyen à élevé ont été les plus durement touchés, car ils comptent sur des personnes qui paient des tarifs plus élevés pour des sessions et des équipements en personne. De nombreux studios qui comptaient auparavant sur des emplacements de premier ordre les ont soudainement considérés comme un handicap.

À New York, par exemple, les studios de charme pourraient payer entre 13 000 et 30 000 dollars de loyer mensuel pour des emplacements autrefois convoités. Le montant que les gens sont prêts à payer pour les programmes en ligne ne peut compenser qu'une fraction de ce coût, a déclaré Freeman.

Même si les cours sont légalement autorisés à reprendre dans presque tous les domaines (comme New York), le marché a rebondi avec des résultats mitigés.

Un récent sondage réalisé auprès de 5055 membres du gymnase par le site d'analyse de la condition physique Run Repeat a révélé que 31% seulement ont déclaré être retournés au gymnase début août.

"Le fait que nous ayons eu un pourcentage aussi bas a été un choc pour nous. La situation n'a fait qu'empirer", a déclaré Nick Rizzo, un chercheur et analyste pour Run Repeat, à Insider.

Pendant ce temps, près de 20% des membres interrogés ont déclaré qu'ils avaient déjà annulé leur abonnement au gymnase et 40% ont déclaré qu'ils envisageaient d'annuler.

Selon les données de ClassPass, de nombreux studios ont rouvert à une capacité extrêmement limitée – 38% de la taille des classes précédentes en moyenne, et dans des zones densément peuplées comme San Francisco, aussi bas que 10%.

En conséquence, de nombreux gymnases ont déjà fermé définitivement.

Les données suggèrent que, dans l'ensemble, jusqu'à un gymnase sur quatre dans le pays pourrait fermer avant la fin de la pandémie, selon Josh McCarter, président et chef de la direction de Mindbody, un important fournisseur de logiciels de gestion pour l'industrie du bien-être.

"La dure réalité est qu'il y aura moins de salles de sport. Surtout dans des endroits comme New York et la Californie, où les fermetures ont été longues, celles-ci seront plus durement touchées", a déclaré McCarter à Insider, notant que l'activité dans ces États est en baisse de 50-60. %.

"C'est un bain de sang", a déclaré à Insider Charles Cassara, président de la New York Fitness Coalition.

"Je reçois un e-mail chaque jour de quelqu'un qui a fermé. 50 à 60% des gymnases de New York fermeront d'ici la fin de l'année si rien ne change."

Les entraînements gratuits en streaming ont permis un virage difficile vers les revenus numériques

Le COVID-19 a également accéléré le passage aux services numériques que de nombreuses entreprises avaient déjà envisagés ou auxquels ils avaient commencé à s'adapter, mais pas toujours pour le mieux.

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