Des professionnels du fitness assiégés s'entraînent pour rester à la maison

Écrit par Jesse Scheckner le 31 mars 2020

Des professionnels du fitness assiégés s'entraînent pour rester à la maison

Moins d'une semaine après la fermeture de toutes les entreprises «non essentielles» en raison du coronavirus, Danny Lopez-Calleja a estimé qu'il pourrait continuer à fonctionner pendant environ trois mois. Après cela, l'avenir semblait sombre pour CrossFit Soul, la salle de sport et le centre d'entraînement athlétique et de musculation compétitif qu'il a grandi au cours de la dernière décennie.

Il avait déjà démissionné de ne pas payer de loyer ce mois-ci pour l'entrepôt de Westchester du gymnase, ayant perdu environ 5 000 $ à cause des annulations et des retenues d'adhésion, entre autres.

La moitié de ses employés sont des contractuels horaires. Au cours des trois prochains mois, a-t-il dit, il n'aurait plus de travail pour eux. Ces salariés seraient toujours payés, bien que 20% de moins que la normale, une condition qui pourrait s'aggraver à mesure que les restrictions de distanciation sociale restreignent davantage ses réserves de financement.

"Ils sont tous brisés", a-t-il dit.

C'est le cas de la plupart des professionnels du fitness qui, à de rares exceptions près, comptent sur l'accès à un espace physique partagé pour gagner un revenu. Sans cela, certains franchissent le pas – beaucoup pour la première fois – vers le numérique.

Ce n'est guère un nouveau concept pour l'industrie. Ces dernières années, des startups comme Peloton, Beachbody et Mirror se sont lancées pour combler l'écart entre la maison et la salle de sport, permettant à ceux qui ont des contraintes de temps ou d'argent d'exercer où et quand ils le souhaitent.

Mais la plupart des entreprises indépendantes et hyper-locales font maintenant du rattrapage tandis que ces entreprises et plusieurs autres groupes mondiaux de fitness proposent des services gratuits dans le contexte de la crise actuelle.

Pour rivaliser, CrossFit Soul propose désormais également des cours gratuits sur son site Web, à la fois pour fidéliser ses clients existants et pour atteindre une clientèle plus large. Il envisage de facturer de 35 $ à 75 $ pour le nouveau service, à partir de la mi-fin juin.

"Tout ce que nous faisons dans notre gymnase, nous le proposons maintenant en ligne", a-t-il déclaré. "Quiconque est touché par cette crise, si vous cherchez à vous remettre en forme pour la première fois ou à vous remettre en forme, nous avons un programme qui vous convient."

Les autres propriétaires de gymnases sont moins enclins à faire le saut. Dan Monteleone, propriétaire d'Evolution MMA, une installation mixte d'arts martiaux et de bootcamp à Kendall, a déclaré qu'une grande partie de ce que lui et son personnel enseignent ne se traduit tout simplement pas sur un support numérique.
Jusqu'à présent, la poussée en ligne après la fermeture du gymnase a principalement consisté en des vidéos rapides et souvent humoristiques publiées sur les réseaux sociaux, allant des techniques d'étirement à la musculation avec des objets de tous les jours – sacs à dos, cruches d'un gallon et bouteilles de vodka de 1,5 litre.

«Si j'enseignais le karaté traditionnel, ce serait simple. Ils se tiennent généralement devant un miroir, lancent des coups de poing, font des katas – des trucs comme ça », a-t-il dit. "Mais pour le combat MMA, je devrais changer complètement le format et je perdrais probablement des étudiants. Comment enseignez-vous à quelqu'un à faire un brassard sans partenaire? »

Au 25 mars, le chiffre d’affaires d’Evolution MMA avait déjà chuté de 50%, car de nombreux clients ont suspendu leur adhésion et aucun nouvel inscrit ne s’est inscrit.

Il prévoyait toujours de payer à ses quatre instructeurs leurs frais par classe comme si les cours avaient eu lieu, mais cet arrangement ne durerait probablement pas à moins que quelque chose ne change.

"Le loyer est dû à la fin du mois, et nous verrons où en sont les choses", a-t-il déclaré. "Si nous n’avons pas d’endroit où retourner, alors c’est vraiment fini."

Heureusement, l'aide est imminente. La semaine dernière, Washington a adopté le plan de relance de 2 billions de dollars, par lequel les travailleurs indépendants, contractuels et à bas salaire mis au chômage par la pandémie ici ont droit à 875 $ d'aide hebdomadaire – 600 $ de plus que ce que la Floride fournit normalement.

Les travailleurs sans emploi en Floride peuvent recevoir une assistance pour une période pouvant aller jusqu'à 36 semaines, soit 13 de plus que le maximum habituellement autorisé par la loi de l'État. L'aide complétera jusqu'à 1 200 $ en paiements par personne aux adultes et 500 $ pour chaque enfant.
Le propriétaire unique, les entreprises appartenant à des employés, coopératives ou tribales comptant 500 employés ou moins peuvent également demander immédiatement une avance de 10 000 $ sur un prêt d'urgence en cas de catastrophe économique, si elles étaient en vigueur avant le 1er janvier, selon la petite entreprise fédérale. Administration.

Il n'y a pas de frais initiaux ni de pénalités de paiement anticipé, et le remboursement est déterminé par la «capacité d'une entreprise à rembourser le prêt», indique le site Web de l'administration.

Jusqu'au 8 mai, les entreprises de deux à 100 employés peuvent également demander jusqu'à 50 000 $ de prêts à court terme sans intérêt dans le cadre du programme de prêts d'urgence pour petites entreprises de la Floride, a déclaré le gouverneur Ron DeSantis.

L'aide sera une aubaine pour Libby Cristi, propriétaire de Stretch Work Yoga, un cours de yoga «flottant» avec des emplacements fixes à travers le comté.

Elle, comme beaucoup d'autres lors de la fermeture, s'est tournée vers les médias sociaux et d'autres méthodes en ligne pour atteindre les clients existants et potentiels, offrant des cours via Instagram et sur Zoom, une plate-forme de communication vidéo pour laquelle elle paie désormais une prime afin d'héberger des cours plus importants.

Le paradoxe de payer un supplément pour un service dont elle n'avait jamais eu besoin alors qu'elle perdait déjà près de 700 $ par semaine n'est pas perdu pour elle.

«Je suis définitivement sortie de ma zone de confort, mais il y a une telle incertitude», a-t-elle déclaré. "Mais je suis reconnaissant de ne pas avoir d'espace physique réel à suivre. Ce serait un tout autre gâchis chaotique si je savais que je devais payer le loyer, l'eau et l'électricité. "

Rebecca Cantor, instructrice de Zumba et PoundFit dans trois grandes franchises de gym, n'a pas non plus à se soucier de la plupart des frais généraux. Et son travail de jour en tant qu’avocate apporte un réconfort financier à ceux que le secteur du fitness n’apprécie pas.
Elle enseigne en ligne aussi souvent qu'elle le peut, après avoir résolu certains des problèmes liés aux relations capricieuses pour les programmes d'entraînement qui dépendent du rythme, mais d'autres problèmes la mettent mal à l'aise.

«Je m'inquiète des blessures», a-t-elle déclaré. «Si mes élèves gardent leurs caméras allumées, je vois ce qu’ils font. Certains sautent sur la tuile. Ce n'est pas la même chose qu'un terrain de basket ou une piste de danse. "

Plus que cela, dit-elle, elle manque aux gens qui suivent ses cours. Elle n'en a pas vu beaucoup depuis des semaines parce que ce sont des personnes âgées qui …

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