L'avenir du fitness UV ne ressemblera pas au passé

Leslie Carleton a déménagé de son studio de yoga sur la rue North Main à White River Junction cette semaine.

Elle a pris la décision difficile de fermer Upper Valley Yoga et de passer à un format entièrement virtuel. Des cours sont disponibles sur demande, et elle proposera bientôt également des cours en ligne en direct.

L'endroit et les instructions en personne qui servaient à soutenir son entreprise n'ont tout simplement pas leur place pendant cette période de COVID-19, a-t-elle appris. L'entreprise a démarré en 1999 et a bâti une communauté dont Carleton est convaincue qu'elle la suivra sur le Web. Pour l'instant, elle fonctionne à environ 50 à 60% de ce qu'elle faisait auparavant.

De plus, Carleton ne peut pas prévoir à quoi ressemblera l'hiver ni ce que cela pourrait signifier pour son entreprise.

À l’instar de nombreux autres propriétaires et dirigeants de centres de remise en forme de Upper Valley, elle a appris que tout ce que vous pouvez faire est de vous adapter.

«Peu importe ce qui se passera à l'avenir, l'entreprise sera une entreprise hybride», a déclaré Carleton lors d'un entretien téléphonique mercredi. «Et je pense que presque tous les studios de yoga et centres de fitness vous diront la même chose. Quoi que je fasse d'autre, je vais toujours avoir des cours en ligne, car pour certaines personnes, cela fonctionne très bien. "

À la Carter Community Building Association au Liban, la pandémie a complètement changé le fonctionnement de l’association – créée en 1919 en tant qu’organisation à but non lucratif. Il a fermé ses portes le 16 mars et n'a rouvert que le 16 juin, après que la commande du gouverneur du New Hampshire Chris Sununu le 1er juin ait autorisé la réouverture des gymnases et autres centres de remise en forme.

La directrice générale Kerry Artman a maintenu tout son personnel sur la liste de paie malgré la perte de sa principale source de revenus, car les adhésions ne pouvaient pas être vendues. Cependant, l'organisation comptait également plusieurs membres qui continuaient à payer leurs adhésions et d'autres faisaient des dons individuels.

La fermeture l'a également rendue plus occupée, travaillant pour anticiper les changements qu'elle devrait apporter. L'installation entière a été reconfigurée afin que les membres puissent être garantis plus de 6 pieds de distance sociale. L'équipement qui n'était pas nécessaire a été retiré et les appareils de cardio-training du deuxième étage ont été transférés dans la salle de sport du troisième étage.

Le nombre total de membres est en baisse d'environ 50%, a déclaré Artman jeudi, mais elle sait que les étés sont lents en raison du beau temps. Elle commence à voir la participation augmenter à mesure que les températures commencent à se refroidir.

Et en prévision de l'hiver, une unité d'ionisation bipolaire est en cours d'installation au Witherell Recreation Center. L'un est déjà installé à l'école maternelle du bâtiment communautaire Carter voisin.

Intégrée dans les systèmes CVC, la technologie utilise des tubes spécialisés qui prélèvent les molécules d'oxygène de l'air et les convertissent en atomes chargés qui se regroupent autour des microparticules, entourant et désactivant les substances nocives comme les moisissures en suspension dans l'air, les bactéries, les allergènes et les virus.

«Je pense que nous réinventons tous un peu qui nous sommes», a déclaré Artman. «Il y a certaines choses du passé que nous ne pouvons tout simplement pas continuer à faire. Il faut être adaptable. Nous sommes enthousiasmés par les opportunités de croissance qui s'offrent à nous; nous constatons une forte augmentation de l’entraînement personnel. Les gens veulent juste des interactions en petits groupes. »

Pour Elizabeth Asch, du River Valley Club voisin, la pandémie lui a permis de faire le point sur ce que les gens recherchent réellement lorsqu'ils consacrent du temps à leur santé personnelle.

Au cours de sa deuxième année en tant que propriétaire à temps plein, elle a lancé un tableau de bord de réouverture qui permet aux membres de voir quand le club a le plus d'enregistrements et d'activités, permettant aux personnes qui ont envie de distance ou de socialisation une idée du meilleur moment pour y aller.

Le RVC a également érigé une tente dans son stationnement cet été pour répondre aux besoins des membres qui n’étaient pas prêts à commencer l’exercice à l’intérieur.

Asch a licencié tout son personnel de 230 personnes, qui comprend FitKids Childcare à RVC, ne gardant que les procédures essentielles aux procédures quotidiennes, espérant que les allocations de chômage couvriraient le reste. Depuis, elle a ramené environ 90 employés.

Le nombre de membres a augmenté et diminué, mais de nouveaux membres arrivent alors que d’autres se retirent. Elle l’attribue aux personnes qui déménagent dans la haute vallée.

"Nous filtrons tous ceux qui viennent dans la porte d'entrée", a déclaré Asch lors d'un appel vendredi. «Nous faisons très attention à qui est autorisé à entrer dans le club; tout le monde doit planifier chaque emplacement du club. Si vous voulez entrer et changer vos vêtements dans le vestiaire, vous devez réserver le vestiaire.

Contrairement au CCBA et au RVC, le service des loisirs de Woodstock est géré par la ville. Le ministère a abattu un mur entier dans leur bâtiment pendant la fermeture afin qu'ils puissent maintenant correctement éloigner 11 membres pour utiliser l'équipement.

Le département s'est efforcé de continuer à fournir un débouché aux sports pour les jeunes. La participation n’a pas baissé cet automne, car le département offre le soccer et le hockey sur gazon, et bien que les équipes restent locales et que les joueurs doivent rivaliser avec un masque, l’occasion de sortir et de socialiser a été accomplie.

Pourtant, l'État du Vermont n'a pas encore annoncé à quoi ressembleront les sports d'hiver organisés ou s'ils seront autorisés.

«Pour le moment, nous ne savons vraiment pas à quoi pourrait ressembler le basket-ball ni s’il va se produire», a déclaré Gail Devine, directrice générale du département. «Ce que nous faisons de notre côté, c'est nous préparer comme si cela arrivera, puis nous attendons de voir ce qui se passe. De toute évidence, beaucoup de choses peuvent changer entre maintenant et la saison de basket-ball.

La période la plus occupée de l’année du Upper Valley Aquatic Center est toujours l’hiver – «aux heures de grande écoute», comme aime à le dire le directeur exécutif Joe Major. Cet été a été l'occasion de mettre en place tous les protocoles et de présenter aux membres de nouvelles procédures.

Major a déclaré que le centre avait perdu environ un quart de ses membres. Il comprend que simplement s'entraîner peut être une corvée, alors essayer de faire de l'exercice à l'intérieur pendant cette période peut être beaucoup.

Comme d'autres centres de conditionnement physique, l'UVAC a mis en place des procédures pour l'entrée des membres dans les installations. Mais avec une installation de 48000 pieds carrés qui abrite une piscine de compétition à 11 voies, une piscine d'enseignement séparée à eau chaude, un parc aquatique couvert avec paresseux …

Laisser un commentaire