Nous le faisons: Forte Fitness

Alors que les entreprises de la région de Chattanooga changent, pivotent et changent, essayant de s'adapter à une nouvelle normalité, beaucoup puisent dans la passion qui les a conduites à ouvrir leur entreprise en premier lieu. Au cours des prochaines semaines, la chambre de commerce de la région de Chattanooga présentera certains de ces propriétaires et partagera leurs histoires inspirantes sur la façon dont ils le font.

En tant que l’un des premiers types d’entreprises à être bloqués en mars, Forte Fitness, un studio d’entraînement personnel individuel situé sur la côte nord de Chattanooga, est heureux de retrouver la plupart de ses clients.

«Nous avons rouvert à la mi-mai», déclare Julian Kaufman, propriétaire de Forte Fitness. «Nous nous sommes entraînés et en termes de clients, nous sommes en baisse d'environ 5 à 8%. Ce n'est pas terriblement en baisse. Cependant, en mai jusqu'à En juillet, nos ventes ont baissé de 45%. C'est maintenant plus normal depuis le début du mois d'août. Cela a certainement été difficile. »

Comme beaucoup d'entreprises de Chattanooga, M. Kaufman a immédiatement sauté sur les prêts PPP mais a été refusé la première fois. Il n’a pas abandonné. Au lieu de cela, il a abandonné sa grande banque nationale et s'est tourné vers une banque plus petite plus adaptée à sa petite entreprise.

«La Community National Bank et Kathryn Gann ont fait un travail incroyable … la façon dont elles l'ont géré», dit M. Kaufman. «Si vous êtes propriétaire d'une petite entreprise et que vous avez besoin d'aide et de soutien, elle nous a versé les fonds du PPP. Ce n'était pas un problème la deuxième fois. Elle nous a tenu la main pendant tout le processus.

Avec l'attente des fonds et la majorité de ses clients de formation personnelle ne faisant pas la transition vers Internet, M. Kaufman était toujours déterminé à garder tout le monde au travail. Il s'est donc tourné vers son équipe et lui a demandé comment ils pouvaient l'aider. Beaucoup d'entre eux sont non seulement des associés salariés de longue date, mais aussi capables de participer à l'intéressement aux bénéfices de l'entreprise.

«Mes employés ont tous regardé leur budget personnel et ont pris le moins possible.»

En tant que propriétaire, il n'est toujours pas en mesure de toucher un salaire, mais il est reconnaissant pour son entreprise et ses comptes d'épargne personnels ainsi que pour sa longue expérience dans la gestion de son entreprise de formation personnelle.

«Heureusement, nous n’avons aucune dette et nous avons économisé», déclare M. Kaufman. "Nous sommes toujours dans une position très forte à ce stade et les revenus rebondissent et ressemblent à la normale."

En tant qu'entreprise de formation personnelle, les directives du CDC et les mandats des États se sont parfaitement mis en place. Déjà, les petits studios privés de Northshore étaient installés pour un formateur et un client à la fois.

«Nous avons trois salles d'entraînement privées physiquement séparées, d'environ 400 pieds carrés chacune. C’est juste notre client et formateur et personne d’autre. Les formateurs sont masqués. Il est facile de se distancier socialement et il est très facile pour nous de tout nettoyer. Nous savons tout ce qui est utilisé et touché. Nous n'avons pas de membres. Tout est sur rendez-vous. Et nous avons réduit de cinq minutes toutes les séances de formation pour avoir plus de temps pour nous assurer que les choses sont désinfectées autant que possible.

«L'équipe prévoit également un peu plus de temps sur le front-end, s'assurant que les clients arrivent avec des masques, répondent aux questions COVID, obtiennent un contrôle rapide de la température et se lavent les mains.

À 50 ans et toujours dans une forme incroyable, on pourrait dire que l’entreprise de M. Kaufman reflète la façon dont il a vécu toute sa vie – toujours en mouvement.

«J'ai toujours fait du sport. J'ai pratiqué trois sports au lycée. J'ai joué au football universitaire à Furman », dit M. Kaufman. «Ma façon de profiter du monde a été de bouger.»

Pas de surprise en ce qui concerne son diplôme universitaire, la science de l'exercice.

"Je me souviens avoir plaisanté sur" quel genre de travail puis-je porter un short et un t-shirt pour le reste de ma vie? " À peu près, cela a fonctionné.

Son premier travail à la sortie de l'université a été d'enseigner et d'entraîner le football à Hixson High School. Tout de suite, il a commencé un entraînement personnel sur le côté. Voulant continuer à entraîner, mais ne pas bouger beaucoup sa jeune famille, M. Kaufman a décidé qu'il avait besoin d'un deuxième revenu stable pour que tout fonctionne.

Forte Fitness a ouvert ses portes en 2004.

«J'avais fait ces principes fondamentaux – l'éducation, et prendre soin de toute une personne et cela se voit à Forte Fitness», dit M. Kaufman. En plus du studio Northshore, il y a deux autres emplacements satellites, un dans l'édifice des bénévoles pour les locataires et un autre à Jasper Highlands pour les résidents.

Avec une équipe de 16 employés, M. Kaufman continue de partager son temps en faisant ce qu'il aime: l'entraînement personnel et l'entraînement de football. Il en est à sa 13e année à l'école Baylor en tant qu'entraîneur adjoint en force et en conditionnement.

Le style de vie actif n'est que la moitié de l'histoire. Tout comme la mission de Forte Fitness, M. Kaufman croit qu'il faut prendre soin de tout le corps.

«Quand je regarde l’industrie du fitness dans son ensemble, pour moi, c’est une industrie très triste. Le message de l'industrie dans son ensemble est que les gens ne sont pas valorisés, pas importants parce que leur corps ne correspond pas à une image particulière. Nous croyons que lorsque quelqu'un entre, nous avons affaire à une personne entière. Nous nous concentrons sur deux choses que nous savons que nous pouvons promettre aux gens et que nous avons une chance d’obtenir: l’amélioration de la santé globale et de la qualité de vie. »

Chez Forte Fitness, c'est une véritable approche d'équipe, car un programme personnel est détaillé pour chaque client.

«Nous ne considérons pas un client comme un revenu potentiel», déclare M. Kaufman. «Nous les considérons comme un être humain dont nous voulons prendre soin. Nous voulons prendre soin de toute cette personne. Nous voulons nous soucier d'eux lorsqu'ils arrivent et nous voulons les éduquer.

Et c'est l'autre élément clé: l'éducation, l'apprentissage d'un mode de vie sain et en faire une priorité. En grandissant, M. Kaufman, un italo-américain de première génération, n'était pas seulement super actif, son régime alimentaire principal était très originaire du pays de sa famille, …

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